빠르게 변화하는 산업 환경 속에서 ‘일터 학습(workplace learning)’은 개인과 조직 성장의 핵심 전략으로 부상하고 있다. 이는 업무 수행 과정 속에서 이루어지는 모든 학습 활동을 의미한다 .
일터 학습은 단순 교육을 넘어 경험 기반 학습과 실행 학습의 개념을 포함한다. 개인과 조직 간 상호작용 속에서 지식, 기술, 태도를 동시에 습득하는 것이 특징이다.
대표적인 방법으로 OJT(On-the-Job Training)가 있다. 이는 직속 상사가 업무 과정에서 교육을 수행하는 방식으로, 실제 상황 기반 학습이 가능하다는 장점을 가진다. 다만 지도자의 역량에 따라 교육 수준이 달라질 수 있다는 한계도 존재한다.
또한 멘토링과 코칭은 개인 성장 지원 전략으로 강조된다. 멘토는 경험을 기반으로 방향을 제시하고, 코칭은 잠재력을 이끌어 목표 달성을 돕는 과정이다.
현대 교육은 더 이상 교실에 머물지 않는다. 필라테스 현장 역시 ‘수업 시간’뿐 아니라 실제 회원 지도 과정 자체가 학습이 되는 구조로 설계될 때, 진정한 전문가 성장이 가능하다.
세종=리브베럴포스트 │ 김기태 기자
